（三）坚持科技赋能，打造智慧高效的“数治城管”
推动业务流程再造。将无人机、视频监控与道路保洁、建筑垃圾处置管理紧密结合，优化日常管理方式，实现全流程线上监管，在占道经营治理、夜间施工巡查、违法建设整治领域发挥平台优势，持续拓展“非现场执法”场景，全面优化业务流程，提升问题发现处置效率。深化数据治理。开展执法数据监测、执法效能评估、执法趋势研判等数据赋能建设，强化数据在调度指挥、执法指引、监督指导等方面应用，提升数字治理能力。强化信息共享。与大数据、住建、环保等部门加强联系，打通数据渠道，做大资源底座，结合业务需求，创新打造更多数据应用场景，提高应用场景支撑能力。
（四）优化公共服务，打造便民利民的“百姓城管”
推动问题减量去疴。以12345为导向，对占道经营、违法建设等投诉多、易反弹的区域，系统梳理、建立台账，每月至少组织1次集中攻坚行动、至少解决1个难点或欠账问题，逐步消减存量问题，全面提升管理水平。推动服务提质增效。围绕全龄友好概念，推行“驻场 巡检”公厕管理新模式，根据人流量特点优化调整保洁作业时间，精准满足晨练、晚间散步、夜间通勤等群体需求，聚焦“一老一小”等群体，广泛布设扶手、托板等辅助设施，着力打造覆盖全年龄段的如厕服务体系。优化停车服务，推动10家停车场接入市级平台，鼓励社会停车场数据信息互认、联网互通，实现停车资源高效调配，利用老旧小区更新、边角地、闲置空地等建设“小微停车场”，科学疏导解决老旧小区、学校、医院、集贸市场等重点领域停车难题，持续规范停车秩序。推动运维平稳有序。实施路灯“暖灯”行动，持续加大巡查检查频次，有序改造提升线缆、箱变设施，切实解决“有灯不亮”问题，探索路灯市场化运作新模式，引进专业队伍提供服务，通过智能化改造、单灯控制等手段优化路灯运行模式，实现点对点精准管控，全面提升路灯管理维护水平。强化应急处突，常态化做好城管领域公共设施、监管企业安全监督检查，加强防汛抗旱、清雪除冰应急演练，切实提高防范和应对各种风险挑战的能力，确保一旦出现险情，拉得出、冲得上、打得赢。
（五）巩固队伍建设，打造拼搏奋进的“活力城管”
深化城管党建品牌。学习借鉴扁担支部、马路支部特色亮点，组织三个党支部深入开展“抓党建、促融合、谋发展”活动，年内重点打造3个党建特色项目，聚焦推动党建引领基层治理，与各执法部门加强党建联动，开展形式丰富、内容多元的党建活动，以党建新成效助力管理新提升。全面提升队伍素质。坚持“按实战去训练、按训练去实战”要求，围绕依法行政理念、日常行为规范、应急处突能力、群众接待技巧、舆情风险防范等方面开展专题培训，组织基层中队季度比武，选树执法能手，推动规范执法、履职尽责，全面提升执法队伍形象。切实规范文明执法。完善内部纠察机制，通过双随机、明察暗访、线上线下、专项督查等方式，全面纠正执法不规范、队伍作风懒散、全过程记录落实不到位等问题，持续提高城管执法队伍标准化建设、执法行为规范化水平。激活干事创业氛围。以“考核优秀、人民满意”为导向，开展赛道制竞赛，分专题领域评优树先，大力培育敢干事、能干事、干成事的城管铁军，不断提高职业荣誉感和队伍凝聚力。严格守好底线红线。深入开展廉政警示教育，加强重点领域廉政风险管控，严厉整治群众身边腐败问题和不正之风，坚决守好廉政红线。加强元旦、春节等重要节点舆情、信访风险监测，吸取各地市执法经验教训，持续加强执法、协管人员队伍教育管理，确保执法安全。
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